Objetivos e metas: como alinhar aos propósitos para obter sucesso

Como alinhar propósitos, objetivos e metas

Objetivos e metas, como alinhar?

Quando falamos de carreiras, sonhos, metas, objetivos, ferramentas, etc, podemos resumir tudo a propósito. Para mim, propósito é uma das coisas mais importantes de qualquer carreira, projeto ou vida. É a constância de propósito que o fará trabalhar duro e focado para alcançar seus objetivos. E quais são seus objetivos? Você já parou para lista-los? Não estou falando de lista de ano novo, mas sim objetivos de vida. Faça este exercício, pois vale a pena.

Neste mês, encontrei um artigo muito interessante do Professor Guy Poppy na revista Nature. No artigo, intitulado “Science must prepare for impact”, Poppy relata que o objetivo da maioria dos pesquisadores atuais, não está alinhado com os objetivos do governo e da sociedade que as financia.

Qual é a diferença entre Objetivos e Metas?

Muitas vezes, é difícil conhecer a diferença entre objetivos e metas - na verdade, muitas vezes usamos os dois termos de forma intercambiável. Mas saber a diferença pode nos ajudar a usar ambos de forma construtiva, para nos levar de onde estamos para onde queremos ir.

Quais as semelhanças entre Objetivos e Metas?

A maior semelhança entre metas e objetivos é que ambos envolvem o movimento para frente, mas realizam-no de maneiras muito diferentes. Podemos pensar nos objetivos como o big picture - onde esperamos que nossos esforços nos levem finalmente. Os objetivos são sobre um plano específico de ataque - geralmente uma série deles - cada um sendo de natureza relativamente curta.

O que são metas?

As metas tendem a ser longos na direção, e curto em táticas específicas. Por exemplo, você pode definir uma meta de perder 30 kgs sem ter um plano específico sobre como fazê-lo. Você definiu o destino em que deseja chegar, e as táticas podem ser desenvolvidas conforme você avança.

Podemos pensar em uma meta assim:

Define o destino

Muda a direção para mover-se em para o destino

Muda a mentalidade para ajustar e apoiar a nova direção

Cria a necessidade de desenvolver táticas específicas

As metas tendem a mudar sua mentalidade mudando seu foco. E à medida que o seu foco muda, leva consigo o seu pensamento. É por isso que as metas são muitas vezes acompanhadas de afirmações, que envolvem projetar-se no destino desejado (mas ainda não alcançado).

As pessoas estabelecem metas o tempo todo, sem nunca ser muito específicas. As organizações também fazem isso. Uma empresa pode definir o objetivo de retornar à rentabilidade em dois anos, ou se tornar o líder em sua indústria em cinco anos, tudo sem nunca determinar como isso será realizado. E, mais uma vez, os detalhes são elaborados mais tarde, após a grande mudança de imagem de direção e destino - ou metas - foram alteradas e definidas.

O que são objetivos?

Se as metas são o big picture, então os objetivos são tudo sobre táticas. Mecanicamente, as táticas são planos de ação para chegar de onde você está para onde você quer estar. Uma meta define a direção e o destino, mas o caminho para chegar lá é realizado por uma série de objetivos.

Um bom exemplo disso é uma pessoa que deve R$ 50.000 em dívidas de cartão de crédito em dez cartões diferentes e quer se tornar livre de dívidas. Sair da dívida é a meta. Mas é conseguindo pagar cada um dos dez cartões de crédito, um por vez, que ele irá conseguir. A recompensa de cada cartão de crédito é um objetivo - a série de objetivos menores que precisam ser alcançados para o a meta de se tornar livre de dívidas.

A metodologia para pagar cada cartão de crédito será muito específica - ou seja, você precisará pagar X quantidade de dinheiro extra para o Cartão de Crédito nº 1 por Y número de meses, a fim de cumprir o objetivo de pagá-lo. Então você precisa repetir a ação para os nove cartões de crédito restantes. As táticas - quais são os objetivos - são muito específicas.

Como os objetivos podem ajudá-lo a atingir suas metas?

Em quase qualquer meta que você deseja alcançar, você pode usar o exemplo do cartão de crédito para ajudá-lo a chegar lá. Primeiro, você define a meta- o que quer que seja. A menos que a meta seja pequena e facilmente obtida, geralmente é melhor quebrar grandes metas até uma série de etapas de ações específicas - é uma maneira de usar a estratégia de divisão e conquista para atingir uma meta que é muito grande.

As etapas de ação têm alvos específicos, bem como métodos para alcançá-los. Cada meta é um objetivo. Uma vez que é realizado, você passa para o próximo, avançando gradualmente em direção a sua meta, conforme cada alvo for concluído.

Embora as metas geralmente controlem os objetivos, os objetivos também podem controlar as metas à medida que se desenrolam. Por exemplo, uma vez que uma meta é de natureza geral, pode ser refinado e alterado à medida que os objetivos são concluídos. A conclusão de um objetivo ou uma série deles, pode fazer com que aumente ou abaixe a meta final.

Como o sonho se conecta com Objetivos e Metas?

Quando olhamos para um doutor recém-formado, seu sonho, na maioria dos casos é tornar-se professor universitário. Poucos desejam trabalhar em projetos ou iniciativas que permeiem a academia, as empresas e a política. Quando conversamos com os professores recém-contratados, seus objetivos e metas são citações (dos seus artigos), publicações e recursos de fomento. Há pouca discussão de um desenvolvimento que melhore a sociedade, gerando renda para a empresa que a desenvolveu e retorno aos investidores. O foco principal dos pesquisadores está na publicação seriada de artigos em revistas, citações bibliográficas para melhorar sua avaliação nas agências de fomento e, consequentemente, mais dinheiro para alimentar este ciclo. E nos outros setores? Será que coisas se repetem?

Vejo o método replicado. Para mim, só o que muda são os objetivos. Em grandes empresas, temos como principal objetivo de algumas pessoas, a ascensão na carreira. Há muita gente que nem se lembra do propósito da empresa (atender seus clientes), pois estão focadas na geração de factoides para serem promovidas. Análogo às publicações e citações, nas grandes empresas, podemos relatar mudanças (que nem sempre são melhorias) e massivas ações de divulgação. Seria como se as pessoas se preocupassem em fazer projetos que deixassem claro sua autoria. É um moto continuo de autopropaganda. Pouquíssimos focam no que realmente é importante apenas para a empresa.

Em empresas pequenas, a vida é dura e as contas chegam. Neste caso, todas as ações estão alinhadas com a obtenção de lucro no curto prazo. O desafio é saber conduzir o propósito do lucro para a parte positiva e não descambar para escândalos de corrupção pública ou humilhação de funcionários. Se a empresa focar no lucro de uma forma mais abrangente, pensando nos médios e longos prazos também, a empresa conseguirá ir muito mais longe.

Objetivos e Metas

Desta forma, concluo que possuir um propósito de vida sistêmico, o fará mais feliz e realizado. Além disto, pelo caráter sistêmico, a sociedade irá ganhar muito mais com isto. Quando olhamos para os maiores negócios da Terra, vemos que estes conseguiram alinhar políticas, empresas e academia. Estou certo que este alinhamento e cooperação devem permear nossos propósitos. Para mim, o sonho grande é quando conseguimos utilizar nossos conhecimentos acadêmicos aplicando-os para reduzir custos e desperdícios nas empresas.

Para alcançar estes resultados, nós treinamos muita gente e, estes conseguem replicar o conteúdo acadêmico desenvolvido em sua vida. Quando várias pessoas replicam um conhecimento que dá resultado, a sociedade ganha e bate metas. Quando olhamos para o Japão após a guerra ou os EUA após a crise de 80, vemos que estas sociedades utilizaram este caminho para aumentar sua produtividade e tornar-se competitiva. O mesmo acontece para a Alemanha e sua economia. E para o Brasil? Será que conseguimos aumentar a produtividade desta forma? Eu sonho que sim. Vamos juntos? Como um tijolinho neste muro, vamos lançar cursos gratuitos em breve. É a FM2S acreditando no Brasil. Isto você aprende no Green Belt e Black Belt da FM2S.