Eric Verzuh, que dirigiu a The Versatile Company, empresa de consultoria e treinamento em gestão de projetos situada na cidade de Seattle – E.U.A – listou aquilo que considera os 5 fatores que determinam o sucesso de um projeto.
O sucesso de um projeto
1. Um acordo entre a equipe do projeto, cliente e gerência com relação às metas do projeto;
2. Um plano que mostra um caminho geral e responsabilidades claras, que também é utilizado para medir o andamento e o progresso durante o projeto;
3. Comunicação eficiente e efetiva entre cada membro envolvido no projeto;
4. Um escopo de projeto controlado e bem definido;
5. Apoio da gerência (o projeto deve ser firmemente apoiado pelas esferas da organização, e deve ser concedida autoridade real ao gerente do projeto; o papel dos apoiadores é fundamental, sendo que, em muitos casos, eles são os responsáveis por mostrar o compromisso das esferas superiores com a realização do projeto e conferir autoridade ao gerente de projeto).
Assim, é essencial que um projeto possua metas claras, comunicação forte (entre a equipe, a gerência, a organização e o cliente) e cronogramas realistas, apoiados por planos detalhados. Um projeto de sucesso bem sucedido deve ser definido, planejado e controlado. Um gerente de projeto necessita acreditar nestes princípios, ter firmeza de propósito e disciplina para dar continuidade a este trabalho. Quer saber mais detalhes para gerenciar um projeto de sucesso? Acesso nossos cursos. Abordados no Green Belt e Black Belt.
Aprenda, Aplique, Destaque-se!
por: Marco César Prado Soares – consultor associado FM2S e instrutor dos cursos EAD Lean Logistics e Excel
